脆弱的承受能力

富士康的連跳事件，殘酷地展示了新生代農(nóng)民工心理脆弱的一面，其實(shí)，新生代農(nóng)民工普遍呈心理亞健康狀態(tài)，并不能簡單歸結(jié)于心態(tài)失衡導(dǎo)致的沖動(dòng)。楊泗學(xué)認(rèn)為新生代農(nóng)民工普遍存在心理支撐系統(tǒng)脆弱的特征，這已經(jīng)是社會(huì)各界必須面對的一大問題。

對于農(nóng)民工心理支撐系統(tǒng)的建立，楊泗學(xué)建議，相關(guān)部門能夠像幫農(nóng)民工“討薪”一樣，把農(nóng)民工的心理需求當(dāng)作一項(xiàng)權(quán)利來看待，除了引導(dǎo)農(nóng)民工注意自身情緒的調(diào)節(jié)外，也應(yīng)給他們創(chuàng)造更加豐富多彩的精神生活。社會(huì)公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)不能停留于提供工作信息的初級階段，就業(yè)與失業(yè)之間有著漫長的待就業(yè)過程，這個(gè)過程是心理最易偏差之時(shí)，因此，就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)還應(yīng)提供講座、培訓(xùn)、心理援助等配套服務(wù)。

對于用人單位而言，應(yīng)當(dāng)首先啟動(dòng)心理篩查機(jī)制，在招聘及工作中，通過不定期心理測評的方式關(guān)注員工心理變化，對重點(diǎn)人群實(shí)行監(jiān)控與援助。同時(shí)，成立固定的心理援助組織，不定期開展精神衛(wèi)生知識講座，讓員工正確認(rèn)識自己與社會(huì)環(huán)境，提高心理適應(yīng)能力與危機(jī)處理能力。

                         （編輯：賀耀堂）